Este post
tiene como objetivo derrumbar esos paradigmas que evitan que los emprendedores y los valientes
empresarios piensen en grande, tomen la acción de plasmar su idea en un negocio
que genere valor y tenga éxito. A lo largo de mi experiencia en la industria farmacéutica
y en mi experiencia personal he podido conocer de cerca las barreras más comunes y los errores más frecuentes que detienen a
las personas que como usted, tienen el sueño
de crear un exitoso negocio para ayudar a otras personas. Estas barreras
los detienen porque la mayor parte de estas personas no son conscientes de su
gran capacidad, porque permiten que las influencias externas, sus creencias
limitantes y sus temores tengan más peso en sus decisiones y acciones. Estas
ficciones que para muchos pueden parecer indestructibles, pero que en realidad
pueden ser sumamente frágiles. Frágiles como
una hoja de papel, que si son manejadas con torpeza pueden cortar, pero que si
se manejan como se deben, pueden ser fáciles de romper.
Ficción 1: Debes tener mucha experiencia.
Esta
ficción alimenta su fortaleza en el poco conocimiento que la gente tiene de sus
habilidades; en otras palabras de la poca confianza de lo que, como persona y
profesional es capaz de lograr. Este punto se ha convertido en la evasiva preferida
de muchas personas, para no cumplir con su verdadero propósito en este mundo.
Han permitido que su falta de experiencia o no tener la gran cantidad de
clientes y testimonios los detengan. Como emprendedor y como empresario la única
salida en la que se puede obtener experiencia es ponerse en acción, y para
ponerse en acción se necesita dejar de pensar en lo que no se tiene y empezar a
concentrarse en lo que se debe crear para la vida y para nuestro negocio. No se
puede permitir que la falta de experiencia nos detenga. Hacerlo sería equivalente
a esperar estar delgado para empezar una rutina de dieta y ejercicio para
adelgazar. No existe negocio o emprendedor que cuente con total experiencia en
todas las situaciones o retos, todos tenemos experiencia con respecto a ciertas
situaciones que hemos enfrentado, no hay que olvidar todos somos novatos y
debemos seguir aprendiendo.
Reto 1: Autoaprendizaje.
El reto
que derrumba esta ficción es la importancia
cada vez mayor del autoaprendizaje. No obstante la experiencia es muy importante, pero no es suficiente. La experiencia
por sí sola no garantiza el éxito y usted podría ser muy irresponsable si
considera que por tener años en el negocio está preparado para resolver todas
las situaciones que se pudieran presentar. A que me refiero; no se puede
enfrentar nuevas situaciones o nuevos retos con viejas recetas, y mucho menos
cuando el panorama en los negocios es de incertidumbre y muy cambiante. El autoaprendizaje
tiene hoy una importancia de carácter estratégico en la era de las tecnologías y
en la era digital puesto que todo cambia y está en constante movimiento. Y para mantenerse competitivo se
necesita tener la capacidad para desaprender y aprender para dejar de comparar las nuevas estrategias
con las anteriormente implementadas. En la sociedad de la información se estima
que el ciclo del conocimiento que se adquiere tiene un horizonte de 18 meses
por lo tanto puede ser irresponsable sustentar un modelo de negocio a un
ventaja competitiva que se podría diluir más y más.
Ficción 2: Debes ser un experto.
Muchas
personas y emprendedores piensan que
para ayudar a otras personas se debe tener bajo el brazo títulos de maestrías,
doctorados o certificaciones. También se piensa que es un requisito indispensable
tener una lista de cientos de clientes con testimonios para presumir,
conferencias impartidas y libros escritos. O ser un gurú viviendo sobre la nube
y alejado de la realidad para obligar a otros para realizar profundas
reflexiones para entender su significado. Considero que es una afirmación errónea
que ha estado arraigada en la mente y en el corazón de muchas personas durante mucho tiempo. No hay
personas que tengan la experticia en todos los campos ni las respuestas para
todas las preguntas. Su propia experiencia, conocimientos y habilidades tienen un
gran valor.
Reto 2: Liderazgo
El significado
de experto ha cambiado radicalmente en la era de la información. En este nuevo
escenario un experto no es quien tiene todas las respuestas. Un experto es
aquella persona que se prepara continuamente en su profesión, cuestiona y se
hace las preguntas correctas, es quien identifica áreas de oportunidad, los
errores más comunes y los patrones de éxito. Es quien tiene una visión global
de la industria. Y por lo tanto más que un experto debe ser un líder una
persona que con cualidades y defectos haya luchado a nivel de cancha, que haya
cometido errores, una persona que a través de sus vivencias y que a pesar de los
errores cometidos, el aprendizaje le haya permitido crear soluciones. A través de
una sola frase, palabra o consejo se puede transformar la vida de miles de
personas.
Ficción 3: Debes invertir mucho dinero.
Es muy
común ver como muchas personas no toman las debidas acciones por creer que no
tienen tiempo o el dinero suficiente para obtener las habilidades que necesitan
para que su negocio crezca. No se comprometen a poner en acción nuevas
estrategias que les permitan crecer como personas y profesionales. Se quedan
con la mentalidad del siglo pasado que para que un negocio sea exitoso debe
tener un gran respaldo económico. Aunque es cierto que un negocio no pueda vivir sin dinero, es aún más importante
que éste genere dinero, a que haya empezado con dinero. En la actual era
digital es mucho más fácil iniciar un negocio, solo se necesita de un ordenador
o incluso un Smartphone, conexión a internet, un mercado, una estrategia,
contenido relevante y mucho compromiso para dar los primeros pasos. El mundo
cambio, el consumidor cambio, y se deben aprovechar las oportunidades que la
nueva realidad ofrece.
Reto 3: Tecnología.
La tecnología
está al alcance de todos, evoluciona continuamente y se puede acceder a ella de
manera más fácil para cualquier persona.
Hoy tenemos acceso a numerosas plataformas para comunicarnos de manera más
sencilla y en tiempo real con nuestros clientes, plataformas que podemos
utilizar para crear una página web, administrar nuestras actividades en redes
sociales desde conversaciones, impartir seminarios, videos, infografías hasta
medir nuestros objetivos de campañas en marketing digital. Estas plataformas
son sensibles a las necesidades del empresario de la era digital porque: son fáciles
de usar, la inversión es mínima, no se necesita ser un experto en tecnología,
se pueden personalizar, los tutoriales son gratuitos para quienes quieran
ampliar el conocimiento, y lo mejor en esta era digital la tecnología es su
mejor aliado.
Ficción 4: Casos de éxito.
Muchas
veces esta ficción detiene a muchos emprendedores. Tener casos de éxito para
garantizar la idoneidad de la labor es importante. Sin embargo, no tenerla no
significa que no se tenga la capacidad para ayudar a otras personas. Los casos
de éxito se convertirán en futuros testimonios solo si se trabaja por
conseguirlos. Hay que recordar que una de las habilidades más importantes para
triunfar en este nuevo contexto es la
capacidad de persistir.
Reto 4: Empezar por ti mismo.
Esto significa
que el mejor testimonio es usted mismo. La mejor forma de hacerse conocer es demostrándole
a los clientes que usted está calificado
enseñándoles a través de los retos que ha venido enfrentando durante su trayectoria,
barreras, problemas y errores. La historia
personal es un elemento clave para captar la atención y el posicionamiento, por
lo que debe usarse para crear empatía y construir una percepción de autoridad. Si
usted cree que su historia personal no es suficiente o que no cuenta con algún caso
de éxito entonces, busque testimonios,
ofrezca sus productos, programas o servicios a cambio de testimonios honestos
que hablen con detalle de los resultados que a sus clientes les permite
generar.
Ficción 5: Ser un buen vendedor.
Siempre
se nos ha enseñado que para poder ser un buen empresario se necesita ser un
buen vendedor. Y tiene sentido porque vender es la acción más importante para
todo negocio, nada es más importante para un negocio que generar una venta. Una
afirmación totalmente cierta porque un negocio no puede existir sin la venta y
sin sus clientes. Aunque todo esto sea verdad no hay que permitir que aunque usted no se considere un buen
vendedor esto lo detenga. Existen miles
de empresarios que no son buenos vendedores
y tienen negocios exitosos.
Reto 5: Educar.
Este
es uno de los retos más importantes de los que he presentado, por la
importancia y la relación directa que tiene con el éxito empresarial en la era
digital. Hoy día la oferta de productos y servicios han perdido su importancia
para ceder su lugar a la relevancia y la confianza. En la era digital educar al
cliente no es algo que se deba hacer para generar confianza y generar una venta, también es parte
fundamental para construir una relación en donde ambos crecerán porque es el
cliente quien se beneficia del conocimiento
y la ayuda que usted le ofrece y donde él se lo agradecerá invirtiendo en usted.
Educar al cliente es demostrar credibilidad, confianza y puede usted
posicionarse como la mejor opción o solución en el área de especialidad y
atraer a potenciales clientes.
Ficción 6: Elegir el mejor momento para
tomar la acción.
Podría
afirmar que esta es la ficción que más detiene a los emprendedores para
ejecutar sus sueños. El mejor momento no existe. No se debe postergar indefinidamente lo que usted tiene que hacer
para empezar a luchar por el sueño que desea. No importa que no tenga todo en
su lugar simplemente no se detenga, y, ¡haz que suceda!
Reto 6: Tomar acción inmediata.
Aquí me
voy a referir a una frase de Steve Jobs “si la vida es tan corta como sabemos
que es ¿vas a desperdiciarla trabajando en algo que no te llena? Todos tenemos
que comer y que pagar el lugar donde vivimos, pero mientras tienes que trabajar
en algo que no te llena, no dejes de soñar en lo que realmente quieres hacer y
cuando lo sepas, cuando tengas clara tu idea, déjalo todo y dedícate a ella”
trabaje para lo que realmente le apasiona, lo peor que puede pasar es fracasar
y tenga que buscar otro trabajo para pagar las cuentas mientras sigue soñando y
lo vuelve a intentar. Lo importante es no perder la ilusión.
Ficción 7: Debes tener talento para los negocios.
Definitivamente
el talento es algo con lo que se nace, y por consiguiente es una ventaja competitiva en el mundo de los
negocios. Pero a decir verdad es que
sólo una pequeña minoría de personas con gran talento se convierten en personas
o empresarios exitosos. La respuesta a esta afirmación es que el talento debe
desarrollarse diariamente en forma sistemática y permanente. Estas personas
omiten el hecho de que una preparación adecuada, la disciplina y el estudio
continuo dan como resultado una mayor pericia y una mayor facilidad para
desarrollar cualquier actividad.
Reto 7: Enfoque y Disciplina.
No importa
que no se haya nacido con la capacidad natural para realizar negocios; es más
importante tener el deseo, el compromiso, el enfoque y la disciplina necesaria
para resolver la falta de conocimiento, habilidades o experiencia en algún tema
o situación específica. La disciplina es muy importante para mantener el equilibrio en cualquier sistema, organización o proceso permitiendo un optimo resultado del mismo. Donde no hay disciplina se pierde el enfoque y el objetivo, donde no hay disciplina los resultados pueden ser muy pobres y aún catastróficos. Por el contrario la disciplina es trabajar por un sueño, comprometerse y trabajar arduamente para conseguirlo.
Analizar
continuamente este ciclo es muy
importante y dará mejores resultados a largo plazo que apalancar el negocio en
otras ventajas competitivas como el talento y la experiencia. Lo primero que se
debe hacer es conocerlos, lo segundo es analizar de qué forma se pueden evitar
para que no se entrometan en nuestro camino y nos alejen de nuestras metas. No
le de miedo enfrentarlos el único escudo
que se necesita para esta batalla es el compromiso y la acción decidida.
¡Hasta
pronto!
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